大干奮進正當時，不負秋日好時光。近期，“抓生產”“促經營”“保安全”“爭優(yōu)先”已成為分公司上下“熱搜詞條”。軌道分公司緊緊圍繞年度各項任務目標，以四“?！币弧皹洹比孀囗憶Q戰(zhàn)決勝“進行曲”。

以“保經營”為主線，持續(xù)提升影響力

　　分公司強化全員經營、創(chuàng)新經營，以持續(xù)提升品牌影響力為抓手助力完成年度經營目標。所屬各項目積極聯(lián)合業(yè)主單位、屬地政府等單位開展黨建聯(lián)建、企地共建等活動。機場S1線3標項目順利承辦合肥市軌道交通建設工程2024年“質量月”質量觀摩會，項目在施工過程堅持“策劃先行”“樣板引路”的做法得到了全市軌道交通各標段的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的一致好評，進一步提升了公司在軌道市場的品牌美譽度。機場S1線先行段項目文明施工和安全管理亮點工作被合肥市軌道質安站通報表揚，并記優(yōu)良行為記錄一次。憑借霍邱PPP項目、霍邱鄉(xiāng)村振興公路項目等在建、完工項目贏得的良好口碑，協(xié)助集團成功中標霍邱S20項目，為完成全年經營目標打下堅實基礎。

以“保生產”為重點，統(tǒng)籌推進強履約

　　分公司組織各項目在深度參與集團“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動和技能競賽的基礎上，結合各自實際，聚焦重難點問題，精心組織、科學實施以“比工程質量、比建設工期、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比安全生產、創(chuàng)和諧團隊”為主要內容的“五比一創(chuàng)”競賽，促進項目優(yōu)質、安全、全面、高效履約。

　　機場S1線3標項目大力推進“清單＋閉環(huán)”工作責任機制，多次召開勞動競賽大討論完善部門協(xié)調、現場分工。入夏以來，先后完成崗四區(qū)間明挖段盾構井主體結構封頂、崗集站主體結構封頂兩大關鍵節(jié)點，向著完成全線主體結構施工的年度目標邁出堅實的步伐。6號線龍?zhí)镣＼噲鲰椖糠e極協(xié)調各方單位，克服西氣東輸支線管道遷改這一最大制約因素，順利完成全部樁基施工，并于9月13日完成了邊跨輔房最后一段頂板的澆筑任務。新橋機場S1線先行段項目搶抓施工黃金期，聚焦關鍵節(jié)點精準發(fā)力，提前實現史河路站硬巖地層基坑開挖見底，為項目完成年度目標打下堅實基礎?；羟馪PP項目施工現場運輸車、攤鋪機、壓路機等機器轟鳴交錯，項目建設有條不紊、如火如荼，蓼東大道路基結構施工已全部完成，各項附屬結構施工也正同步進行。

以“保品控”為目標，精雕細琢贏美譽

　　結合專業(yè)化特點，分公司開展首屆盾構維保職業(yè)技能競賽，把競賽打造成提升素質的“練兵場”，有效引導全員踐行“終身學習”理念。機場S1線先行段項目大力推進“四新技術”、BIM動畫模擬應用，先后攻克主體結構防水、盾構帶壓開倉換刀、淺埋大斷面矩形頂管下穿北二環(huán)高架、硬巖地層基坑開挖等技術難題，在三次下穿南淝河和聯(lián)絡通道凍結法施工中開展“盾構掘進與管片拼裝樣板引路”“安全文明標準化樣板”觀摩活動，得到了業(yè)主一致好評，進一步提升了建工路橋品牌影響力。機場S1線3標項目創(chuàng)造性地將GIS＋BIM技術引入軌道工程施工領域，獲得軌道質安站表彰通報。

以“保平安”為己任，營造穩(wěn)定創(chuàng)和諧

　　分公司以聚焦安全意識教育、聚焦安全技能提升、聚焦安全班組建設、聚焦安全管理監(jiān)督的“四個聚焦”為安全工作抓手，深入落實全員安全生產責任制，守好安全底線。

　　機場S1線先行段項目巧用智能化“天幕”系統(tǒng)，不僅有效實現遮陽防塵，還能起到降噪作用，在“天幕”系統(tǒng)下封閉作業(yè)，能將項目對城區(qū)居民影響降到最低。機場S1線3標項目運用AI高點巡檢機器人代替人工巡檢，消除巡查死角、實現不留隱患，有效提升安全工作質效；舉辦高處墜落救援應急演練活動，按照模擬事故、應急響應、現場救援、事故調查、匯報總結等流程依次有序進行，進一步強化了項目全員安全工作意識。

以“樹形象”為依托，黨建引領聚合力

　　分公司堅持黨建和生產經營同謀劃、同部署、同推進、同考核，圍繞中心工作積極開展黨員攻堅、青年突擊、志愿服務等活動，樹黨員形象、亮青春風采，推動黨建工作與生產經營深度融合，助力各項任務目標實現。

　　充分借助軌道質安站“1+N”黨建聯(lián)盟開展聯(lián)建活動，搭建黨建+業(yè)務交流平臺。機場S1線先行段項目、S1線3標項目聯(lián)合屬地街道開展公益志愿服務活動，與屬地居民建立了良好的溝通關系，破解市區(qū)施工難題。S1線3標項目和崗集鎮(zhèn)派出所簽署“黨建聯(lián)盟”協(xié)議，深入開展企地共建，為現場施工生產營造和諧氛圍。機場S1線先行段項目堅持以學促干，結合項目生產重難點、階段性任務節(jié)點，開展黨員、青年突擊攻關工作，多次提前完成主體結構封頂、盾構區(qū)間雙線貫通等重要節(jié)點目標，工程建設進度持續(xù)領跑。分公司盾構黨建品牌案例成功入選2024年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，并獲評中施企協(xié)2024年工程建設企業(yè)黨建工作二等成果；申報的“盾構鑄魂塑形 賦能轉型強企”獲評中施企協(xié)工程建設企業(yè)文化建設優(yōu)秀案例。

　　乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當時。軌道分公司將持續(xù)錨定全年目標，充分發(fā)揮廣大職工主力軍和生力軍作用，凝聚力量、集聚智慧、展現才干，進一步激發(fā)昂揚向上的精氣神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮戰(zhàn)一百天，沖刺全年紅。